Un diagnostic partagé
Besoins, acteurs, ressources, contraintes et points de désaccord sont situés avant de définir la réponse.
Associations · ONG · Collectivités · Institutions
Relier les acteurs.
Une méthode pour lire le territoire, faire dialoguer ses ressources et expérimenter.
Relier les acteurs.
Rendre l'action possible.
Une méthode pour lire le territoire, faire dialoguer ses ressources et expérimenter.
L'Institut accompagne les associations, les ONG et les collectivités lorsqu'un projet d'intérêt général demande une compréhension partagée, une coopération réelle et une trajectoire praticable.
Lire le territoire.
Relier les acteurs.
Expérimenter ensemble.
Associations · ONG · Communes · Départements · Écosystèmes
Quand l'intention collective ne suffit plus.
01
Je dirige une association en panne de développement
- Vous êtes
- Une association qui veut relancer son projet sans perdre son utilité.
- Votre situation
- Gouvernance, modèle économique, mobilisation ou partenariats ne permettent plus d'avancer.
- Notre promesse
- Retrouver une trajectoire claire et mobilisatrice.
- L'accompagnement
- Diagnostic associatif, clarification du modèle et feuille de route.
02
Une collectivité doit organiser une concertation
- Vous êtes
- Des élus et services qui doivent faire dialoguer les acteurs locaux.
- Votre situation
- Les points de vue divergent et les décisions peinent à devenir partagées.
- Notre promesse
- Installer un cadre de dialogue qui aide à comprendre et décider.
- L'accompagnement
- Concertation, médiation et animation des parties prenantes.
03
Un département cherche un partenaire pour innover au service de ses habitants
- Vous êtes
- Un élu départemental ou un représentant qui porte un enjeu de territoire.
- Votre situation
- Les besoins évoluent et traversent plusieurs politiques publiques, sans réponse suffisamment coordonnée.
- Notre promesse
- Apporter une lecture transversale, une méthode de projet et des décisions évaluables.
- L'accompagnement
- Diagnostic territorial, innovation publique, insertion, coopération et évaluation.
04
Une institution conduit un projet innovant
- Vous êtes
- Une institution qui doit sécuriser une transformation collective.
- Votre situation
- Gouvernance, usages et conditions d'expérimentation restent à structurer.
- Notre promesse
- Passer de l'intention à un projet cadré, partagé et testable.
- L'accompagnement
- Cadrage stratégique, gouvernance et accompagnement de l'expérimentation.
05
Une ONG doit changer d'échelle sans perdre le sens de sa mission
- Vous êtes
- Une ONG qui veut développer son action tout en restant fidèle au terrain.
- Votre situation
- Partenariats, financement et organisation doivent progresser ensemble.
- Notre promesse
- Grandir avec un modèle lisible, solide et fidèle à la mission.
- L'accompagnement
- Diagnostic de développement, stratégie partenariale et changement d'échelle.
06
Un écosystème ne coopère pas encore
- Vous êtes
- Des acteurs d'un même territoire qui doivent agir autour d'un enjeu commun.
- Votre situation
- Les intérêts, les informations et les responsabilités restent dispersés.
- Notre promesse
- Installer une coopération concrète, compréhensible et durable.
- L'accompagnement
- Diagnostic d'écosystème, gouvernance partagée et animation de coopération.
Démarche qualité · Traçabilité · Coopération
Une démarche exigeante, lisible par le commanditaire comme par les parties prenantes.
Une institution ou une association doit pouvoir rendre compte du cadre, de la méthode, de la participation des acteurs et des résultats attendus.
Une réponse coconstruite
Objectifs, gouvernance, participation, calendrier et livrables sont adaptés au commanditaire et aux parties prenantes.
Un suivi traçable
Les constats, arbitrages, expérimentations et suites sont documentés pour soutenir l'évaluation et la continuité de l'action.
La qualité d'une démarche collective tient autant à ce qu'elle produit qu'à la manière dont elle construit la confiance.
Une expérience de la coopération territoriale
Fédérer rapidement sans effacer la singularité des acteurs.
La candidature French Tech Reims #Sport, constituée en trente-six jours, a notamment réuni un écosystème de quatre-vingts organisations autour d'une ambition commune.
La réussite se mesure à ce que les acteurs du territoire deviennent capables de faire ensemble.Découvrir les expériences territoriales
Le Référentiel des Possibles®
Comprendre. Discerner. Expérimenter.
La démarche ne fournit pas une réponse toute faite. Elle aide à regarder la situation avec justesse, à ouvrir des options et à apprendre d'une première action conduite dans le réel.
Découvrir la démarche fondatrice
Un premier échange
Un territoire, une question, un premier échange.
Commençons par situer l'enjeu, les acteurs concernés et les conditions d'une coopération utile.